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公司召開2021年中經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)



作者 | 施圣豪

排版 | 盤茂燕

審核 | 汪志強(qiáng)



2021年中經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)

  

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7月16日,公司組織召開了2021年中經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì),會(huì)議由公司黨總支書記陳文良主持,公司總經(jīng)理翁耿賢代表公司作下半年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布。會(huì)議總結(jié)回顧了公司上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作取得的成績(jī),分析了公司當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,并明確了下半年工作計(jì)劃。公司各級(jí)管理人員、部分員工骨干及勞務(wù)公司代表參加了會(huì)議,黃埔文沖公司副總經(jīng)理張俊雄,黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)出席會(huì)議并講話。

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公司黨總支書記陳文良主持會(huì)議

公司黨總支書記陳文良主持會(huì)議,要求各部門要將經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每一個(gè)班組、每一位員工,將全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái),全面完成2021年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。


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會(huì)上,公司總經(jīng)理翁耿賢發(fā)布了公司上半年主要指標(biāo)完成情況,總結(jié)了上半年各部門在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、成本、科研、黨建等10個(gè)方面工作中的亮點(diǎn),認(rèn)真分析指出了公司在經(jīng)營(yíng)承接、完工結(jié)算及收款、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備及質(zhì)量管理過(guò)程跟蹤等11個(gè)方面存在的不足及問(wèn)題,發(fā)布了下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

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  ▲公司總經(jīng)理翁耿賢作經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布

翁耿賢總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),下半年,公司全體員工要全力以赴,在確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況下,努力完成經(jīng)營(yíng)承接9個(gè)億、產(chǎn)值6.5億、對(duì)外營(yíng)業(yè)收入5個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1300萬(wàn)元

咬定目標(biāo)任務(wù)不放松

在經(jīng)營(yíng)工作上

要繼續(xù)拓展風(fēng)電、橋梁和舾裝件市場(chǎng),同時(shí)加大收款力度。


在生產(chǎn)工作上

要有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源,全力推進(jìn)東莞基地建設(shè),嚴(yán)抓生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)剛性原則,推進(jìn)項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制。


在成本管理上

要抓好主材控及利用率提升、項(xiàng)目加賬和“兩金”總量控制。


在技術(shù)科研上

要進(jìn)一步提升橋梁設(shè)計(jì)能力及人才培養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)計(jì)精度控制及基礎(chǔ)管理,做好高企復(fù)審及省級(jí)技術(shù)中心建設(shè)工作。

最后,翁總還對(duì)安全、質(zhì)量、綜合管理及黨建工作方面下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了布置。


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▲經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)開發(fā)部、海洋工程部圍繞公司經(jīng)營(yíng)策略要求,就落實(shí)下半年工作進(jìn)行了工作發(fā)言

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  ▲黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)講話

黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)對(duì)公司全體員工近年來(lái)的努力表示了感謝,同時(shí)結(jié)合公司目前面臨的形勢(shì),對(duì)接下來(lái)的工作提了以下幾個(gè)方面要求:一是對(duì)外要一切以經(jīng)營(yíng)為龍頭,要全力配合經(jīng)營(yíng)承接工作,確保公司持續(xù)發(fā)展;二是對(duì)內(nèi)要一切以生產(chǎn)為中心,各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和履職擔(dān)當(dāng),確保各生產(chǎn)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)交付,樹立良好的產(chǎn)品品牌形象;三是要做重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和穩(wěn)定人才,妥善做好廠區(qū)搬遷和人員安置工作。


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  ▲黃埔文沖公司副總經(jīng)理張俊雄講話
黃埔文沖公司副總經(jīng)理張俊雄對(duì)公司2021年上半年取得成績(jī)給予了充分肯定。他指出,上半年公司克服疫情、鋼材價(jià)格上漲及廠區(qū)搬遷等困難,取得“時(shí)間過(guò)半、指標(biāo)過(guò)半”的成績(jī),充分彰顯了全體重工員工不畏艱辛、奮發(fā)向上的精神。同時(shí),張俊雄副總經(jīng)理對(duì)公司下半年工作提出了新的要求:一要進(jìn)一步開拓市場(chǎng),牢牢抓住粵港澳大灣區(qū)、“十四五”規(guī)劃建設(shè)和海外風(fēng)電市場(chǎng)機(jī)遇,大力開拓灣區(qū)路橋等建設(shè)業(yè)務(wù),逐步打開海外風(fēng)電市場(chǎng)業(yè)務(wù);二要重視安全管理,要抓嚴(yán)抓實(shí)員工安全教育,強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn),逐步打造重工品牌;三要加強(qiáng)創(chuàng)新,從管理方式、工具上創(chuàng)新,提升技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)等各項(xiàng)工作效率;四要加強(qiáng)合規(guī)化管理,做到依法依規(guī)辦事、廉潔守法經(jīng)營(yíng)。