為進(jìn)一步規(guī)范中山基地駐廠外協(xié)工人員管理，切實(shí)保障工程項(xiàng)目安全質(zhì)量與推進(jìn)效率。近期，公司在中山基地召開駐廠外協(xié)工管理專題會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張興林出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司行政總監(jiān)、綜合管理部部長(zhǎng)王東主持，主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及中山基地各駐廠外協(xié)公司隊(duì)長(zhǎng)、人事員、班組長(zhǎng)等 50 余人參會(huì)。    會(huì)上，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞外協(xié)工管理核心工作依次發(fā)言、作出具體部署。最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張興林作總結(jié)講話。

    他首先對(duì)外協(xié)公司的工作成果予以肯定，指出 A 艙項(xiàng)目順利交付、海外市場(chǎng)開拓取得突破等成績(jī)，離不開全體外協(xié)工的辛苦付出。針對(duì)未來發(fā)展，張興林強(qiáng)調(diào)，公司將聚焦高附加值產(chǎn)品，深耕歐洲、中東、東南亞等海外市場(chǎng)，這對(duì)外協(xié)管理提出了更高要求。針對(duì)靈活用工需求，公司將簡(jiǎn)化審批流程、下放部分權(quán)限，以高效服務(wù)保障生產(chǎn)進(jìn)度；同時(shí)，要重視班組管理與班組長(zhǎng)的帶頭作用，鼓勵(lì)外協(xié)公司通過精細(xì)化管理降本增效，實(shí)現(xiàn)公司與外協(xié)方的雙贏。

    此次專題會(huì)直面外協(xié)管理的現(xiàn)實(shí)問題，明確了后續(xù)改進(jìn)方向與發(fā)展目標(biāo)。下一步，各相關(guān)部門將嚴(yán)格按照公司規(guī)定，推動(dòng)外協(xié)工管理各項(xiàng)要求落地見效，為公司工程項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)筑牢管理根基。